Formule 1, Domenicali sur la croissance du cirque : « Parler de sport est réducteur, nous avons conquis de nouveaux publics ».

Un grand Formule 1Comme tout spectacle qui veut se vendre à l’international, il a besoin d’une organisation impeccable et d’une communication fraîche et transversale. A la tête du paddock de la F1, Stefano Domenicali s’efforce de parcourir ces pistes, en réalisant concrètement les meilleures vertus du sport automobile. 57 ans, le président et le directeur général de Groupe Formule 1 s’est ouvert dans une interview détaillée dans le Corriere della Sera créé par Daniele Se perdre dans lequel il précise comment la Formule 1 est devenue plus qu’un simple sport. « A Gp n’est pas seulement une course de voitures mais la vitrine d’un pays. Culturellement, économiquement et en termes de valeurs. Le championnat est suivi par 2 milliards de téléspectateurs, chaque événement emploie 8 000 à 15 000 personnes. Avec des retombées économiques de 100 à 150 millions d’euros, parler uniquement de sport est réducteur« .

Domenicali et Made in Italy : « La Formule 1 est pleine de noms connus ».

Interviewé lors du week-end du Grand Prix d’Italie, Domenicali a avoué que dans le Formule 1 le site Fabriqué en Italie a une grande part de responsabilité et de visibilité. « En tant qu’Italien, j’ai la responsabilité, dans une sphère internationale, de transmettre la valeur de l’italianité par des idées novatricescompétences relationnelles, compromis nécessaires pour progresser« , a déclaré l’ancien PDG de Maranello. « Ferrari, Pirelli, AlphaTauri, Dallara sont les noms les plus connus.. Mais d’autres sociétés de logiciels sont présentes dans tous les composants qui font fonctionner les systèmes de la F1 et bien plus encore. Sans parler de certains partenaires commerciaux : ils ont pénétré des marchés qu’ils n’auraient jamais atteints en si peu de temps.« .

L’expansion de la F1 : « Nous avons gagné de nouveaux publics ».

L’objectif déjà atteint d’une audience internationale pour la Formule 1 est certainement un élément clé de la croissance économique et d’image du cirque. « Nous avons conquis un public qui ne court pas les ruesIl a déclaré de manière convaincante Domenicaliqui a mis l’accent sur l’implication renouvelée des jeunes. « En créant des contenus différents pour des personnes différentes, les jeunes ont besoin d’intensité : de nouvelles caméras, de nouveaux types de narration. La plus grande reconnaissance est venue du star-system américain, présent en masse au GP de Miami. La croissance du championnat à l’époque de Covid était un défi.ainsi que d’amener la F1 sur des marchés inconnus et de développer du contenu Internet. Et la durabilité environnementale, si vous ne vous en occupez pas, les investisseurs ne mettront même pas un euro dans le projet.« .

Domenicali, de Ferrari à Lamborghini

Avant d’arriver au sommet de la Formule 1, Domenicali est passé par le mur des Ferrari dans le rôle de chef d’équipetandis que chez Lamborghini, il a occupé le poste de directeur général. « Pas de secrets« , a-t-il déclaré à la Corriere della Sera le président de la F1,Tout simplement Chaque tâche est abordée avec la volonté d’apprendre.de grandir et de montrer l’exemple en tant que leader. Dans le sport et dans les affaires, l’important est de ne jamais être satisfaitmais de manière constructive. J’ai eu la chance de travailler avec des gens qui m’ont toujours laissé quelque chose, mais j’ai aussi toujours laissé quelque chose…« .

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Domenicali : « Avec la FIA, une vision commune de la Formule 1 ».

Domenicali n’a pas fait la lumière sur la controverse dirigée contre la gestion du GP italienparler plutôt du président de la FIA Mohammed Ben Sulayem et la relation de la fédération avec Liberty Mediaprésidé par l’exécutif italien. « Les relations entre la F1 et la Fia sont l’épine dorsale du succès« , a déclaré le PDG de Groupe Formule 1, « Nous avons l’obligation de maximiser le côté commercial, ils sont responsables des choix sportifs du point de vue des règlements, qui concernent maintenant aussi les contrôles financiers. Le nouveau président a pris ses fonctions en janvier, il est en train de constituer son équipe. Nous nous confrontons presque tous les joursLa relation doit continuer à être celle du respect des responsabilités de chacun. La chose la plus importante est de se serrer les coudes et d’avoir une vision commune de la F1« .

C’est précisément la communauté d’objectifs qui fait avancer la Formule 1. Un exemple de changement radical bien accueilli par l’opinion publique internationale est le suivant l’introduction de la course Sprint: « Les puristes font toujours la fine bouche, mais la F1 a changé la façon de se qualifier des dizaines de fois au fil des ans. Il s’agit d’une exigence qui ne peut être reportée.Nous aborderons la question lors de la prochaine Commission de la F1 : les fans, les organisateurs, tout le monde le souhaite. La course Sprint n’était qu’un premier exemple, certainement perfectible. Un exemple pourrait être la grille inverséeBeaucoup de gens disent non, mais nous avons vu, à quelques occasions liées aux pénalités, la beauté d’avoir des remaniements dans la course, plus de dépassements. Nous avons l’obligation d’essayer« .

Domenicali sur les pilotes : « Verstappen rappelle Schiumi, Leclerc extraordinaire ».

Interrogé sur le moment le plus satisfaisant de sa carrière de président de la Formule 1, M. Domenicali n’a pas hésité : « …Le championnat du monde se décide au dernier tour de la dernière course, l’année dernière à Abu Dhabi. En laissant de côté la controverse, ce serait un rêve si chaque championnat du monde était décidé lors du dernier GP. Verstappen ressemble à Schumacher parce qu’il concentre tout ce qu’il fait sur la piste. Il a beaucoup mûri, il a appris à gérer ses émotions. C’est un cannibale, il ne regarde personne en face. Et en cela il me rappelle beaucoup Michael« .

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La croissance de la F1 poursuit son chemin, grâce aussi au retour au sommet de Ferrari, véritable symbole de la course automobile : « Une paire inséparable. Et je crois que les dirigeants de Ferrari pensent la même chose.« a dit Stefano Domenicaliqui s’est également exprimé sur la canalisation des encouragements sur les pilotes plutôt que sur les équipes. « En Italie, les gens applaudissent la Ferrari, peu importe qui la conduit.Alors qu’ailleurs, ce sont les pilotes qui comptent, il suffit de voir l’effet Verstappen ou à quel point ils aiment Norris. Leclerc est un pilote extraordinaireil a une empathie différente de celle de Max« .